ERP123: 用友ERP系列丛书
作 者 崔晓阳 制 作 绿茵汗将@DRL&明月论坛 校 对 Callback

书籍简介
本书向读者介绍了一套实用的、分阶段实施ERP的有效方法，该方法是用友公司为几十万客户服务过程中的实践总结，对企业实现信息化管理具有非常现实的指导意义。书中采用通俗、具体、详尽的描述手段，将企业分阶段实施ERP的观点、方法、步骤、建议、案例等进行了实用解析，为企业实施ERP指明了一条步步为赢的成功之路，是企业实施ERP实用、有效的应用指南。... 
 
     
 前言
 
纵观中国ERP应用的历史，从早期称之为MIS的系统，到后来的MRPⅡ，再到近年的ERP，看起来名称有一些变化，然而其本质上都是企业信息化管理的内容。
 
 
前言：崔晓阳
 
 

 
 序言
 
中国企业在经历了“发挥劳动力成本优势”、“装备现代化”两个发展阶段后，现在正进入以应用ERP为代表的“企业信息化”发展阶段，并为“自主技术与产品研发”阶段建立基矗
 
 
用ERP武装中国企业
 
 

 
 目录
 
ERP123是总结用友公司多年来对成千上万个企业实施ERP的实践之后，探索出来的一条实施ERP的成功之路，是中国企业走向理性对待ERP实施的一种标志，是一种将复杂的ERP实施分解为相对简单的几个步骤来实现的过程。
 
 
目录
 
 

 
 第1章　　源于实践的ERP123
 
ERP123是一种ERP的实施步骤，是保证企业ERP实施成功的一种最佳顺序，是评价ERP应用程度的一种阶段性标准。
 
 
第一节　什么是ERP123（1）（图）
第一节　什么是ERP123（2）
第一节　什么是ERP123（3）（图）
第一节　什么是ERP123（4）（图）
第一节　什么是ERP123（5）（图）
 第二节　ERP123应用基础（1）（图）
第二节　ERP123应用基础（2）（图）
第三节　ERP123方法论（1）（图）
第三节　ERP123方法论（2）（图）
第三节　ERP123方法论（3）（图）
 
 

 
 第2章　　ERP应用前的思考
 
讨论企业是否要上ERP时，在许多理由当中有一个很站得住脚的理由是：重要的不是我们该不该上ERP，而是我们的竞争对手上ERP了没有。
 
 
第一节　您是否需要ERP（1）
第一节　您是否需要ERP（2）
第二节　您需要什么样的ERP（1）
第二节　您需要什么样的ERP（2）（图）
第二节　您需要什么样的ERP（3）
 第三节　您应如何准备实施ERP（1）
第三节　您应如何准备实施ERP（2）
第四节　您该如何投入（1）
第四节　您该如何投入（2）
 
 

 
 第3章　　财务业务同步管理—— ERP1
 
财务报表是企业财务报告的核心，是反映企业一定时点的财务状况和一定时期的经营成果、资金变动情况的书面文件，它包括资产负债表、损益表、现金流量表和会计报表附注，对内对外都有着极其重要的地位。
 
 
第一节　面临的问题（1）
第一节　面临的问题（2）（图）
第一节　面临的问题（3）
第二节　ERP1应用方案（1）（图）
第二节　ERP1应用方案（2）
第二节　ERP1应用方案（3）
第二节　ERP1应用方案（4）（图）
第二节　ERP1应用方案（5）（图）
第二节　ERP1应用方案（6）（图）
第二节　ERP1应用方案（7）（图）
第二节　ERP1应用方案（8）
 第二节　ERP1应用方案（9）（图）
第二节　ERP1应用方案（10）
第三节　管理价值体现（1）
第三节　管理价值体现（2）
第四节　行业应用特征（1）（图）
第四节　行业应用特征（2）
第五节　ERP1案例分析（1）
第五节　ERP1案例分析（2）
第五节　ERP1案例分析（3）（图）
第五节　ERP1案例分析（4）
第五节　ERP1案例分析（5）